حق: 7- توانمندی در منابع و فناوری

شاهد ، دلیل: مطالعات نشان داده اند که سازمان هایی که از فناوری های نوین استفاده می کنند، معمولاً بهره وری بالاتری دارند. به عنوان مثال، استفاده از نرم افزارهای مدیریت پروژه می تواند کارایی تیم ها را افزایش دهد.

حق: 8- اهمیت اراده و هماهنگی

شاهد ، دلیل: اراده جمع و هماهنگی بین نهاد ها می تواند موانع را بر طرف کرده و ب نتایج بزرگ دست یابد.

حق: 9- انعطاف پذیری قوانین و سیستم

شاهد ، دلیل: ساختار ها و فرایند های اداری می توانند متناسب با شرایط خواص و نیاز های جمعی با انعطاف عمل کند.

حق: 10- ضرورت زمان و مکان مناسب

شاهد ، دلیل: پیاده سازی مؤثر برنامه ها و پروژه ها اغلب ب بستری مناسب از زمان و مکان نیاز دارد.

باطل: 1- پتانسیل بالای خدمات زیر ساختی

شاهد ، دلیل: پتانسیل بالای خدمات زیرساختی به معنای این است که این خدمات می توانند تأثیرات مثبت زیادی داشته باشند، اما در عمل ممکن است به دلایل مختلفی مانند سوءمدیریت، عدم سرمایه گذاری کافی یا فساد، این پتانسیل به طور کامل محقق نشود.

باطل: 2- کار آمدی در شرایط خاص

شاهد ، دلیل: آنچه در یک شرایط کارآمد است، ممکن است در شرایط دیگر نادرست باشد. کارآمدی باید در زمینه ها و شرایط مختلف مورد بررسی قرار گیرد.

باطل: 3- انعطاف پذیری سیستم های اداری

شاهد ، دلیل: بسیاری از سیستم های اداری به دلیل ساختارهای پیچیده و قوانین سخت گیرانه خود، قادر به سازگاری سریع با تغییرات محیطی و نیازهای جدید نیستند. این می تواند منجر به ناکارآمدی و از دست دادن فرصت ها شود.

باطل: 5- اهمیت اولویت بندی

شاهد ، دلیل: در شرایطی که محیط تغییرات سریع و غیرقابل پیش بینی دارد (مانند بحران ها یا بلایای طبیعی)، اولویت بندی ممکن است به سرعت تغییر کند و نتایج نادرستی به دنبال داشته باشد. در این شرایط، انعطاف پذیری ممکن است مهم تر از اولویت بندی باشد.